E-book Diário De Um Líder

R$ 28,00

De uma forma irreverente e bem-humorada, Luciano Pires fala sobre a arte de liderar, desde aquele que não tenha tanta vocação, até aquele que nasceu para isso.

“Escolher o necessário” é muito mais complicado do que “escolher o certo”. Envolve aspectos técnicos, sociais, políticos, culturais e até mesmo estéticos, o que vai muito além dos treinamentos que as empresas proporcionam a seus funcionários. Treinar as pessoas nos aspectos técnicos dos processos é desenvolver apenas uma parte da capacidade de julgamento e tomada de decisão. Então é sobre esse “algo mais” que o Diário de Um Líder vai tratar. 

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Descrição

COMO FUNCIONAM OS E-BOOKS:

E-books não são simplesmente arquivos em PDF ou Word, mas sofisticados arquivos que proporcionam uma série de facilidades, como acesso aos capítulos com um simples clique no índice, adaptação das páginas conforme o leitor que você está usando (com adaptação do layout quando você gira o tablet ou celular), facilidades para anotação de lembretes ou marcação de páginas, etc.

Aqui nesta loja você poderá baixar e-books em dois formatos: MOBI (para quem usa o Kindle da Amazon) e ePub (para outros diversos leitores, inclusive para o iBooks da Apple).

Esses arquivos podem ser lidos no computador, tablet ou smartphone ou num aparelho dedicado, o e-reader.

* FOTO MERAMENTE ILUSTRATIVA,  NÃO CONTÉM UM LEITOR DE E-BOOKS KINDLE.

SE VOCÊ NÃO TIVER UM APLICATIVO PARA LEITURA DE E-BOOKS EM SEU APARELHO, NÃO CONSEGUIRÁ ABRIR OS ARQUIVOS EPUB E MOBI.

Neste link, algumas dicas de aplicativos para leitura de ebooks: https://canaltech.com.br/dica/apps/os-10-melhores-aplicativos-para-ler-livros-no-tablet-ou-no-smartphone/

 

SOBRE O CONTEÚDO:

A discussão deste livro que, além de escrito de forma irreverente, bem-humorada e provocativa, explicita a hipocrisia de nossos dias. Afinal, como se conformar com a falta de líderes num mundo em que todos discutem, pregam e incentivam a liderança? Alguma coisa está errada. É sobre isso que Diário de um líder quer refletir.

Seja organizando uma festinha de aniversário, arrecadando dinheiro para as vítimas da enchente, convidando a turma para ir à balada ou simplesmente para jogar uma pelada no sábado de manhã – alguém tem de exercer a função de liderança. Algumas pessoas dão a impressão de nascer preparadas para serem líderes. Outras não. Mas todas têm o potencial para liderar. A questão é como destravar esse potencial.

“O cérebro é como um músculo. Se não exercitar, atrofia. Por isso temos de exercitá-lo o tempo todo, pensando, refletindo, raciocinando.”

O autor Luciano Pires, reúne uma rara coleção de atributos para tornar esta obra interessante: é um cartunista e escritor que já tem cinco livros escritos, entre eles Brasileiros Pocotó, um brado contra a mediocrização do Brasil. Durante 26 anos, Luciano foi um alto executivo de uma multinacional, liderando equipes no Brasil e no exterior, e mergulhando profundamente dentro do teatro corporativo. É o irreverente e provocativo criador e apresentador do programa Café Brasil que vai ao ar em várias rádios brasileiras, e que é um dos podcasts pioneiros no país. Luciano se tornou um requisitado palestrante e pratica o “walk the talk”, tornando realidade sua pregação pela inovação.

E justamente por isso escolheu esse tema, afinal, após quase 40 anos de vida profissional acumulou bastante experiência sobre a questão de liderança. Fosse praticando, fosse observando  a prática de suas equipes e liderados. Liderança é um tema fascinante e inesgotável e houve um momento em que se sentiu questionado sobre que tipo de trabalho estava realizando. A conclusão foi que era um trabalho de fazer (moldar) cabeças para desenvolver liderança.

O livro reúne uma porção de histórias que contam experiências que viveu ou sobre as quais tomou conhecimento durante sua carreira profissional. Não é um livro sobre teorias de administração e liderança, mas uma série de reflexões sobre a realidade, sobre questões do dia a dia.  Gostou do nome e então mandou ver.

Liderança é algo que nunca saiu de moda, e na verdade jamais sairá. Não é difícil falar sobre o tema, já que muita gente experimenta a prática no dia a dia e certamente terá o que contar. Mas também faz uma constatação curiosa: nunca se falou tanto em liderança como nestes dias e ao mesmo tempo jamais sentimos tanta falta de líderes no mundo. Tem gente demais falando a respeito, mas alguma coisa está errada. Parece que o blábláblá não está funcionando. E nesse sentido acho que cabe mais um livro. Ou dois…

Acredito que isso se deva àquilo que eu chamo de hipocrisia institucional. Falamos uma coisa e praticamos outra. Estamos completamente amarrados por uma sociedade que precisa de estabilidade, tocamos nossos negócios como se fossem fábricas de dois séculos atrás, com comando e controle. Fazemos um discurso fantástico sobre inovação, autonomia e busca por oportunidades, mas no dia a dia odiamos os inovadores e as mudanças e temos medo da liberdade de escolha. Por outro lado, parece que o discurso substitui a ação. Nos contentamos em reclamar, mas a prática da ação está muito distante. Nesse contexto o máximo que existem são chefes. Líderes não sobrevivem

O Diário de Um Líder se difere na linguagem despojada, no humor, na ironia, nas bofetadas que ele dá nos bovinos resignados. Talvez na identificação das histórias com nosso dia a dia. Talvez na obviedade das colocações. Foi tomado o cuidado de não parecer um professor ditando regras, mas um jornalista que relata a realidade e faz suas reflexões a respeito. O interesse não é ser o dono da verdade, mas em fazer com que as pessoas pensem a respeito de certos detalhes que deixamos de lado e que estão na raiz daquilo que chamamos de liderança. Em certo sentido, o livro é óbvio. Mas acho que nunca precisamos tanto do óbvio como hoje em dia. 

Liderança é a habilidade de inspirar e provocar as pessoas a fazer acontecer, e o Diário de um Líder ajudará você nessa jornada difícil, porém fortalecedora. Gente treinada consegue fazer a coisa certa, na hora certa, do jeito certo, mas estou preocupado é em fazer a coisa necessária, na hora necessária e do jeito necessário. “Escolher o necessário” é muito mais complicado do que “escolher o certo”. Envolve aspectos técnicos, sociais, políticos, culturais e até mesmo estéticos, o que vai muito além dos treinamentos que as empresas proporcionam a seus funcionários. Treinar as pessoas nos aspectos técnicos dos processos é desenvolver apenas uma parte da capacidade de julgamento e tomada de decisão. É sobre esse “algo mais” que o Diário de Um Líder vai tratar. 

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